Talenthoch2 bietet dir maßgeschneiderte und erprobten Lösungsansätze für den Umgang mit bevorstehenden beruflichen Veränderungen.
Sei es dabei, die Aufgaben und das Umfeld zu finden, das wirklich zu dir passt. #innercompass
Sei es dabei, dein Team noch besser zusammenwachsen zu lassen und
Wandel wirkungsvoll umzusetzen. #futureyourwork
Durch die Kraft der Emotionen wirst du deine eigene Wirksamkeit ganz neu erleben und
tiefgreifende, nachhaltige Veränderungen umsetzen können. Für dich.
Für mehr Erfolg und Produktivität.
Dabei verbinde ich meine langjährigen Managementerfahrungen aus dem Telekommunikationsbusiness mit meinem eigenen Weg als selbstständige Beraterin,
Business- und Emotionscoach sowie mit den Anforderungen moderner New Work & Inner Work Arbeit.
Karriereberatung und Outplacement sind wichtige Instrumente bei Transformationen, Umstrukturierungen oder Veränderungen des Arbeitsmarktes, da sie den betroffenen MitarbeiterInnen helfen, eine neue berufliche Perspektive zu finden, die zu ihren Fähigkeiten, Interessen und Wünschen passt.
Durch Karriereberatung und Outplacement-Programme signalisiert das Unternehmen, dass es sich um die betroffenen MitarbeiterInnen kümmert und eine faire und respektvolle Trennung anstrebt. Dies kann helfen, das Vertrauen und die Loyalität der MitarbeiterInnen zu stärken und das Risiko von Rechtsstreitigkeiten zu reduzieren.
Wir unterstützen durch jahrelangen Erfahrungen und Kompetenzen im Bereich Executive Placement und Konzern-Outplacement-Programme und ein ausgeprägtes professionelles Netzwerk.
New Work Coaching zielt darauf ab, Menschen bei der Bewältigung der Herausforderungen zu unterstützen, die mit den Veränderungen in der Arbeitswelt einhergehen. Dabei fokussieren wir uns auf die Förderung von Flexibilität, Innovation, Selbstorganisation und respektvolle und mutige Zusammenarbeit.
Das Growth Mindset (ein Konzept der Psychologin Carol Dweck) ist ein wichtiger Bestandteil des New Work Coachings, da es darauf abzielt, Menschen zu ermutigen, sich den Herausforderungen zu stellen und ihre Fähigkeiten und Talente durch Lernen und Wachstum zu verbessern. Wir helfen dabei, negative Gedankenmuster und selbstbeschränkende Überzeugungen zu identifizieren und zu lösen. Durch das Entwickeln eines Growth Mindset können MitarbeiterInnen bessere Ergebnisse erzielen, bessere Entscheidungen treffen und eine höhere Zufriedenheit erreichen.
Insbesondere das integrative Emotionscoaching nach Emtrace zeigt bei der Stärkung des Growth Mindset besonders positive Wirkung, von der unsere KlientInnen profitieren.
Kultureller Wandel und New (Digital) Leadership sind eng miteinander verbunden. Der digitale Wandel hat einen tiefgreifenden Einfluss auf unsere Arbeitswelt. Organisationen müssen sich an diese Veränderungen anpassen, um erfolgreich zu bleiben. Digital Leadership bezieht sich auf die Fähigkeit, diese Veränderungen zu erkennen, anzunehmen und zu gestalten.
Die Unternehmenskultur muss sich anpassen, um die neuen Anforderungen der digitalen Welt zu erfüllen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, eine Kultur zu schaffen, die Veränderungen und Innovationen fördert, eine offene Kommunikation unterstützt, eine hohe Flexibilität aufweist und Mitarbeiter ermutigt, Veränderungen anzunehmen, neue Ideen einzubringen und Risiken einzugehen.
Unsere Trainings und Workshops sind ein wichtiger Bestandteil der Personal- und Organisationsentwicklung und gehen Hand in Hand.
Sie tragen dazu bei, dass MitarbeiterInnen ihre Fähigkeiten und Kompetenzen und die Zusammenarbeit verbessern, die oft erst durch neue Anforderungen im kulturellen Wandel entstehen.
Unsere Trainings haben Schwerpunkte im Bereich Kommunikation, schwierige Gespräche führen, Konfliktmanagement, Feedback- und Meetingkultur sowie Entscheidungen in agilen Teams.
Wir führen zudem neue Lernformen ein, um den Wandel sinnvoll und nachhaltig zu unterstützen. Die Triadenarbeit ist ein solches Konzept, das eine kollaborative Lernumgebung schafft und den TeilnehmerInnen ermöglicht, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu teilen und zu erweitern. In Triaden können die TeilnehmerInnen voneinander lernen und sich gegenseitig unterstützen, was zu einem effektiven Lernprozess führt.
Als LUXXprofile ExpertIn erlangt man Kompetenzen in der Anwendung und Interpretation des LUXXprofile Tools zur Persönlichkeits- und Motivanalyse. Und damit die Expertise, um MitarbeiterInnen besser zu verstehen und zu führen, effektive Teams zu bilden und eine starke Unternehmenskultur zu fördern. Diese Expertise trägt dazu bei, die Produktivität, Zufriedenheit und letztendlich den Unternehmenserfolg zu steigern.
Diese Expertise bietet Unternehmen mehrere Vorteile:
Verbesserte Mitarbeiterführung und -entwicklung
Verbesserung des Teamspirits
Unterstützung bei der Personalrekrutierung
Förderung einer positiven Unternehmenskultur
Verbesserung der Mitarbeiterbindung
Unterstützung bei Organisationsveränderungen
Eine fundierte Diagnostik, wie sie durch Instrumente wie das LUXXprofile, den LINC Personality Profiler und 9 Levels angeboten wird, ist für Unternehmen aus mehreren Gründen von entscheidender Bedeutung:
Verständnis individueller Stärken und Motivationen (LUXXprofile)
Persönlichkeitsentwicklung und Karriereplanung (LINC Personality Profiler)
Analyse und Entwicklung von Team- und Unternehmenskulturen (9 Levels)
Förderung effektiver (Selbst-)Führung und Kommunikation
Optimierung der Teamzusammensetzung
Gezielte Personalentwicklung
Diagnostik ermöglicht es, ein tiefgreifendes Verständnis der MitarbeiterInnen, Teams und der organisationalen Kultur zu erlangen und damit Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern und die Organisation erfolgreich weiterzuentwickeln.
Bei der Suche nach einer erfüllenden Berufung in der Lebensmitte als Führungskraft und/oder ExpertIn unterstütze ich als Coach bei der inneren Arbeit, der Selbstreflexion, der Zielfindung, der Positionierung und bei dem Erstellen von Unterlagen, Social Media Profiling, Ansprache von Arbeitgebern, Interviewvorbereitung und Vertragsverhandlung.
„Inner Work“ ist dabei ein kontinuierlicher Prozess, der ein wenig Zeit und Geduld erfordert. Es geht darum, eine tiefere Verbindung zu sich selbst herzustellen, die eigenen inneren Ressourcen und Weisheiten zu entdecken und auf dieser Grundlage eine erfüllende Berufung zu finden.
Inhalte sind neben dem klassischen Karrierecoaching: Selbstreflexion, innere Überzeugungen und Muster erkennen, Achtsamkeitspraktiken, Mentoring und Co-Creation, Experimentieren und Feedback. Allesamt Methoden aus der agilen Welt.
Wenn Dich das nicht „schockt“, bist Du hier richtig.
Karrierecoaching in der Lebensmitte kann eine wertvolle Unterstützung sein, da sich viele Menschen in diesem Lebensabschnitt mit wichtigen beruflichen und persönlichen Fragen auseinandersetzen. Hier sind einige Themen:
Neuorientierung und Umbruch: Viele Menschen in der Lebensmitte verspüren den Wunsch nach Veränderung und einer neuen beruflichen Ausrichtung.
Work-Life-Balance: In der Lebensmitte wird oft die Balance zwischen beruflichen Verpflichtungen und persönlichen Prioritäten, wie Familie, Gesundheit und persönlicher Entwicklung, wichtiger.
Karriereplanung und Weiterentwicklung: In der Lebensmitte ist es wichtig, eine langfristige Karriereplanung zu betrachten. Ein Karrierecoaching kann bei der Bewertung der bisherigen Karriereerfahrungen, der Identifizierung von Stärken und Fähigkeiten und der Festlegung realistischer beruflicher Ziele helfen.
Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit: Der Übergang in die Lebensmitte kann mit Veränderungen und Unsicherheit verbunden sein, sei es aufgrund von Umstrukturierungen im Unternehmen, dem Wunsch nach Veränderung oder dem Gefühl, in der bisherigen Karriere nicht erfüllt zu sein.
Meine IKIGAI-Workshops sind darauf ausgerichtet, den TeilnehmerInnen zu helfen, ihr persönliches IKIGAI zu entdecken und zu entwickeln. IKIGAI ist ein japanisches Konzept, das sich auf den Sinn und Zweck im Leben bezieht. Hier findest Du die Hauptinhalte:
Der Workshop beginnt mit einer Einführung in das Konzept von IKIGAI und seiner Bedeutung für ein erfülltes Leben.
Die TeilnehmerInnen werden angeregt, über ihre Talente, Werte und Leidenschaften nachzudenken.
Der Workshop bietet Raum, um die individuellen Leidenschaften und Interessen zu erkunden.
Die TeilnehmerInnen erarbeiten ihre einzigartigen Stärken und Talente.
Der Workshop ermutigt die TeilnehmerInnen, über die Bedürfnisse der Arbeitswelt und ihre Positionierung nachzudenken.
Integration: die TeilnehmerInnen werden ermutigt nach Möglichkeiten zu suchen, wie sie diese Elemente in ihrer beruflichen Tätigkeit integrieren können. Es werden Techniken zur Zielsetzung, Planung und Umsetzung vorgestellt.
Der Workshop endet mit der Erstellung eines persönlichen Aktionsplans, in dem die Teilnehmer konkrete Schritte festlegen.
Du bist in Deinem derzeitigen Job unglücklich und würdest viel lieber etwas tun, das zu Dir und Deinen Talenten passt.
Mit dem INNER COMPASS-COACHING erhältst Du eine konkrete Anleitung, WIE Du Deine Berufung finden kannst.
Du erkennst Deine Talente und Stärken und richtest Deine beruflichen Aufgaben nach Deinem inneren Kompass aus.
Zweifel, Ängsten & Blockaden, die Dich heute hindern, Deiner Berufung zu folgen, gehören dann der Vergangenheit an.
Du wachst morgens mit einem kraftvollen Gefühl auf und darfst Dich auf Aufgaben freuen, die Dich glücklich machen und gutes Geld damit verdienen.
Wußtest Du dass, Menschen immer mehr nach Sinn und Erfüllung in ihrer Arbeit fragen? Die Bitkom-Studie zeigt auf, dass es 94 Prozent
aller Beschäftigten wichtig ist, einer sinnstiftenden Tätigkeit nachzugehen.